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在公司党支部的强劲引领下，公司逐步建立起一支以党员为核心的政治素质过硬、工作作风过硬、业务能力过硬的国际化钻井平台运营管理团队，在白热化的全球激烈市场竞争环境下，公司的核心竞争力持续提升■■■◆★。公司旗下钻井平台运营取得了显著的成绩。2024年，4座钻井平台全部获得客户主动邀请续约◆★，并全部完成了新租约的续签，日费水平也有了较大幅度的提升★★，成为深耕★◆“一带一路”沿线油气勘探开发的重要力量。（图片由董涛授权发布）
北方海洋钻井有限公司是山东海洋集团旗下从事海洋油气钻井服务的一家国际化企业。作为深耕“一带一路”的急先锋◆◆■◆◆■，如何通过高质量党建引领企业高质量发展◆■★◆■，走出一条独具特色的高质量全球化之路◆★◆■？北方海洋钻井用创新和实干给出了答案★★★■◆◆。
北方海洋钻井目前的500余名员工来自近20个国家。近年来，公司党支部以党建为引领◆◆★，积极推动企业国际化人才队伍建设，聚焦培养具有全球视野和跨文化沟通能力的高端人才。通过党建引导，加快推进中外人才融合，打造兼具本地经验与国际视野的创新团队，助力企业在全球竞争中脱颖而出★★■◆◆。公司党支部通过研究制定年度境外意识形态工作方案★■◆★★■，通过周例会■◆、座谈会、文体活动等多种形式，强化宣贯中国国有企业管理理念★◆■◆，外籍员工逐渐理解并认同了中国国有企业的管理理念和方式，特别是在应对急难险重任务时的责任感与执行力。同时，公司党支部还通过研究制定境内外员工交流培训制度■★◆■◆、文化宣传等制度■■★★，积极推动全球各办公室员工间的定期交流，通过轮岗培训、文化体验、工作分享等方式★■■★■，建立了跨文化的沟通与协作机制，促进了团队的文化融合，增进彼此的理解和合作■★，员工队伍建设质效不断提升■◆◆，国际雇员对公司的认同感显著增强，团队稳定性远高于同行业企业■■■◆。
面对国际海洋油气市场的全面复苏和激烈的市场竞争，公司党支部牢牢把握党建引领企业发展的主线，制定了■★◆■★“内强管理◆★★★、外拓市场◆■、以创新培育新质生产力”的三年工作思路，通过开展“蓝海红星”党建品牌创建活动■★◆★，推动党建工作和业务工作的有机融合◆■◆，实施“1+2+3◆★”目标体系，即打造一个“战斗堡垒党支部”，抓实“内部管理提升、拓展船队规模◆★★◆★”两项重点工作◆■■★■，落实“运营成本压降★★★、运营效率提升、运营安全无事故”三项举措，坚持发挥党组织的战斗堡垒作用和海外党员队伍的先锋模范作用★■◆★■，全面保障年度生产经营目标任务完成。党支部通过研究制定派驻境外人员管理办法■★、优化考核激励机制、扎实开展“一队一岗”建设等举措，不断提高海外资产运营效率，提高国际化经营水平，提升企业综合实力和应对国际市场激烈竞争的能力★★■。2022年以来，公司先后7次打破卡塔尔天然气钻探作业历史记录★★■◆◆■，4次荣获卡塔尔天然气评比活动冠军★★◆■，公司钻井平台运营管理水平得到了客户和国际行业组织的高度评价和广泛赞誉。
在企业科技创新的道路上■★，党支部充分发挥政治核心作用■★■◆★，带领全体党员和员工凝聚智慧与力量■★◆★，为科技突破注入强大动力。通过党建引领，企业不断推动技术创新和管理优化★★■◆，增强核心竞争力，实现高质量发展。公司党支部深入开展科技创新“揭榜挂帅”工作，针对海洋钻井行业安全性要求高、信息化程度低、缺乏可用的成熟系统的实际情况★■■◆，公司技术支持团队、信息化升级改造团队和运营管理团队成功揭榜多项技术攻关课题，先后自主开发自动化办公系统、数字驾驶舱系统、物资采购管理系统、钻井平台运行维保系统、钻井平台综合管理系统等多个项目，充分利用多种现代化技术手段，实现了对平台现场人员及设备运维情况的全方位监控，确保平台运营平稳有序进行。同时，针对钻井包等高端设备原厂家服务费用高的现状，公司党员突击队主动请缨，充分调动现有技术人员的积极性，广泛开展自查自修自改，为四座平台全部配置了远程支持系统，在提高故障排除时效性的同时，有效降低了原厂家工程师登平台的高昂服务费用，并且得到了客户的高度认可，也受到了中东地区行业企业的竞相模仿。
